Project Description

Jorge Palacios Elizalde

Cambio Organizacional y Agile Management

Propósito:
Ayudar a las organizaciones a ser competitivas en la nueva normalidad, detonando su talento con neurociencias.
Diseño del modelo de cambio organizacional, basado en ciencia de los equipos, economía conductual y prácticas avanzadas de genstión de knowledge workers.
Formación de agentes de cambio.
Conducción de la implementación del cambio organizacional mediante prácticas ágiles. 

Mi aportación al programa PyMEs Digitales 2030

Temas

I. Explorar las opciones que nos da la ciencia para alcanzar factiblemente las nuevas posibilidades del cambio organizacional.

II. Dos etapas: transformación Personal y Organizacional.

III. Aprender nuevas y mejores maneras de generar valor organizacional.

IV. Las metodologías para ser mejores con una magnífica experiencia, predecibles, cuantificables, sistemáticas y sustentables.

V. Fuerza laboral multigeneracional: una aliada de los procesos de cambio.

VI. Certificar a los recursos humanos de una organización para enfrentar los tiempos de  volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad,  brindándoles herramientas para impulsar, medir, comunicar y lograr el cambio.

Objetivos

  • Descubrir liderazgos para impulsar la transformación.

  • Proporcionar un contexto organizacional propicio para la innovación, generando una cultura de confianza, seguridad y flexibilidad.

  • Transferir nuevas habilidades a la fuerza laboral .

  • Actualización profesional de los empleados, también llamada reskilling, o upskilling.

  • Desarrollar procesos de capacitación ágiles, flexibles y orientados a la gestión del cambio.

  • Asegurar que la capacitación llegue al puesto de trabajo en forma eficiente y se traduzca en las conductas deseadas.

  • Asumir nuevos roles y aprender a convivir con las nuevas tecnologías de la información, la comunicación y los medios sociales para ser competitivos.

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CONSULTOR CERTIFICADO

COACH Y CONFERENCISTA

TRANSFORMATION MANAGER

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