INNOVACIÓN PARA EMPRESAS
PROGRAMA LÍDERES DE INNOVACIÓN DISRUPTIVA ENFOCADA A RESULTADOS
Líderes en Innovación Disruptiva (Líderes IDR) es un poderoso programa de formación/consultoría enfocado a resultados.
Te aportaremos los habilitadores metodológicos que tu empresa necesita para crear agentes transformadores de mentes y vivir la innovación como parte de su vida diaria.
Serán capaces de influir en sus equipos de trabajo y poner en práctica de forma natural, ágil y voluntaria proyectos para superar retos empresariales, sin alterar la estructura, reglas y procesos de la empresa independientemente del modelo de organización en el que esté basada.
LOS EJES Y PRINCIPIOS DEL PROGRAMA PARA IMPULSAR LA INNOVACIÓN EN TU EMPRESA
INNOVACIÓN DE PRODUCTOS
Totalmente nuevos y totalmente diferenciados de lo ya existente, o bien soluciones modificadas a partir de productos existentes.
INNOVACIÓN EN PROCESOS
La automatización a gran escala de las operaciones permite mejorar el conocimiento de los procesos y la capacidad para tomar decisiones.
CULTURA DE INNOVACIÓN
No se trata sólo de desarrollar nuevas ideas y enfoques, se trata también de la forma en que la empresa se organiza e innova a ella misma día a día.
INNOVACIÓN EN MODELOS DE NEGOCIO
Pensamiento digital, lean inception y modelos de negocio basados en activos intangibles que expanden las fronteras.
INNOVACIÓN DE SERVICIOS
Optimización de procesos que crean Valor para conseguir una mejor entrega al mercado, generando el efecto Wow!
INNOVACIÓN EN MARKETING
Ahora, los clientes interactúan más que nunca con las marcas en función a nuevos motivadores, que deberán estar presentes en la estrategia.
Herramienta: Lego Serious Play + Tejeredes
SESIÓN 1: DEL YO AL NOSOTROS
El cambio de mind-set en la cultura organización requiere un enfoque centrado en las personas; por ello, iniciaremos un viaje interno para conocer cómo viven y sienten la organización, sus necesidades funcionales y operativas.
SESIÓN 2: EL ENTORNO VUCA
Por qué cambiar y cómo tomar conciencia de la importancia de reaccionar y adaptarse al entorno de volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad en que nos encontramos y, al mismo tiempo, reconocer todo lo bueno y positivo que comparten como equipo.
SESIÓN III: HERRAMIENTAS DESIGN THINKING
Los Líderes IDR vivirán un proceso de aprendizaje de alto rendimiento basado en los principios de la innovación disruptiva. Trabajaremos las competencias clave para pensar “fuera de la caja” aplazando el juicio y entendiendo el error como parte del proceso.
REFORMULAR EL PROBLEMA
Objetivos: Identificar los Problemas, los enfoques más relevantes y las oportunidades; es decir, el espacio y los recursos para la “inno-maginación”.
Conceptos: Análisis, proyección, valor.
Output: Definir el problema y las reglas del juego que definen el proyecto.
GENERACIÓN DE IDEAS
Objetivos: Encontrar ideas que permitan generar valor al cliente en los espacios de inno-imaginación seleccionados en la fase anterior.
Conceptos: Creatividad, cambio espontaneidad, “Out of the box”.
Output: Lista acotada de Ideas (“Good ideas”) asociadas a cada uno de los espacios de innovación para construir una propuesta de valor.
PROTOTIPADO ÁGIL
Objetivos: Construcción de un prototipo del producto o servicio para poder utilizarlo como mecanismo de aprendizaje y comunicación.
Conceptos: Integración, Empatía, Reflexión, Customer Journey, Service Blueprint, Prototipo.
Output: Prototipado y modo de uso de una solución.
COMUNICACIÓN
Objetivos: Generación de material de comunicación efectivo para persuadir a una audiencia que valide la idea, generando atención y avalando el producto o servicio.
Conceptos: Pitch, Comunicar, Lenguaje Corporal, Efectividad, Concreto, Directo, Persuasión.
Output: Presentación efectiva del producto o servicio.
SALA
LÍDERES DE INNOVACIÓN DISRUPTIVA
- Las necesidades funcionales y operativas dentro de la empresa
- Cómo adaptarse al entorno de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad
- El proceso de aprendizaje de alto rendimiento
- Reformular el problema
- Generación de ideas
- Prototipado ágil de un proyecto real para la empresa
- Comunicación
- Seguimiento a la implementación del proyecto (opcional y bajo presupuesto independiente)
Objetivos:
> Vivir la innovación como parte de su vida diaria
> Capaces de influir en sus equipos
> Poner en práctica proyectos empresariales
Duración: 24 horas
Sesiones de teoría y talleres con instructor: 8
Trabajo con material de apoyo y sprints: 12 horas
Asistentes de tu equipo: de 4 a 8 participantes
Perfil: Senior Leaders | Mid Level Leaders | Emerging Leaders
Competencias que te aporta: Pensamiento crítico | Creatividad | Innovación
Incluye:
Instructor:
Miguel Abrajan es CoFounder of MQL & Creative Director / Gamification Expert/ Facilitador / Storyteller
conferenciante internacional sobre Gamification Desing, Disruptive Innovation y Customer-Centric Experience. Provocador nato y agitador de mentes.
+10 años he ayudado a los departamentos de Recursos Humanos (RRHH), Comunicación y Marketing a definir e implantar estrategias creativas e innovadoras utilizando la Gamificación como motor de la experiencia, tecnología como medio y al usuario como principal protagonista.
Actualmente desarrollo mi trabajo en 3 grandes sectores: El sector educativo como profesor asociado para universidades en España y Latinoamérica; El sector privado como consultor estrategico para grandes marcas del mundo del retail, banca, entrenimiento, entre otros y finalmente en el sector publico en área de Innovación Social y Fundaciones publicas diseñando programas orientados a la reincerción laboral y desarrollo de ciudades inteligentes e inclusivas.
He desarrollado mi experiencia profesional y formativa en cinco países: España, México, Canadá, Estados Unidos y Rusia.
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